Unser Ansatz
Materialkosten konsequent nutzen:
Die Grundidee ist die altbekannte Tatsache, dass im Einkauf der Gewinn steckt, dies aber nicht nur Konzernen mit entsprechender Marktmacht vorbehalten sein darf. An der Grafik macht das Beispiel klar, dass bereits eine geringe Senkung der Materialkosten den gleichen Effekt hat wie eine massive Umsatzsteigerung:
Die Nachfragemacht durch höheres Einkaufsvolumen steigern:
Das Argument, mittelständische Unternehmen können den Einkaufshebel nicht nutzen, weil durch das geringe Einkaufsvolumen Preise nicht reduziert werden können, gilt nicht mehr: Unterschiedliche Unternehmen haben gleiche Materialgruppen und Bedarfe, vom Büromaterial bis hin zu Stahl und Kunststoffgranulaten. Es bedarf nur einer professionellen Zusammenführung der Bedarfe und gleichgesinnter Unternehmen, um die Nachfragemacht zu stärken.
Ziele setzen und realisieren:
Viele Bündelungsprojekte scheitern an unkoordinierter Vorgehensweise und unklaren Regeln, so dass sich beteiligte Unternehmen häufig rasch aus Bündelungsaktivitäten zurückziehen. Wir begleiten jedes Projekt von der Bedarfsanalyse über die Bündelung bis hin zur Umsetzung. Die Ergebnisse sind klar messbar in Form ergebniswirksamer Einsparungen – ohne Abstriche in Qualität und Lieferservice.
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